27日晚間，宏圖高科發(fā)布了2016年三季報(bào)，報(bào)告顯示上市公司2016年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收150.28億元，同比增長(zhǎng)6.28%;扣除非經(jīng)常損益后實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)2.58億元，同比增長(zhǎng)8.21%。

　　新奇特加碼主業(yè)  營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng)

　　公開(kāi)資料顯示，宏圖高科主營(yíng)3C 零售連鎖業(yè)務(wù)，根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，2016年1-9月份，全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額累計(jì)同比下降1.9%，增速低于上年同期2.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　盡管行業(yè)情況不夠理想，但宏圖高科今年前三季度依舊實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。分析師表示，這一方面得益于公司旗下門(mén)店宏圖三胞在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，協(xié)同美國(guó)品牌Brookstone的創(chuàng)新產(chǎn)品的引入，擴(kuò)大品類(lèi)，差異化運(yùn)營(yíng)，提高產(chǎn)品獲利能力和客流帶動(dòng);另一方面，借助Brookstone模式引入的轉(zhuǎn)型契機(jī)，對(duì)既有店面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌協(xié)同;同時(shí)，供應(yīng)鏈優(yōu)化、全渠道拓展、服務(wù)提升、區(qū)域下沉等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，使得整體營(yíng)收和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　對(duì)此，宏圖高科總裁、宏圖三胞CEO辛克俠表示，自2016年1月1日宏圖Brookstone首家門(mén)店開(kāi)業(yè)以來(lái)，此類(lèi)創(chuàng)新的商業(yè)模式已經(jīng)迅速在多地復(fù)制，10個(gè)月內(nèi)連開(kāi)8家門(mén)店并都取得良好的市場(chǎng)反饋?！斑@說(shuō)明我們的轉(zhuǎn)型思路是正確的，場(chǎng)景化體驗(yàn)式消費(fèi)是實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。”

　　宏圖三胞方面表示，公司正從“產(chǎn)品、門(mén)店、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化、全渠道”五方面全面實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深耕場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)體驗(yàn)互動(dòng)，使門(mén)店成為重要場(chǎng)景和O2O導(dǎo)流入口，全力打造商業(yè)4.0版本。

　　未來(lái)，宏圖三胞還將以新奇特為線索，推動(dòng)旗下門(mén)店全面升級(jí)為宏圖Brookstone，并繼續(xù)拓展多業(yè)態(tài)模式，形成百貨店、商超店、旗艦店、機(jī)場(chǎng)店等多業(yè)態(tài)互補(bǔ)的商業(yè)模式。

　　一家券商分析師表示，新奇特產(chǎn)品代表著未來(lái)的市場(chǎng)方向，以智能可穿戴設(shè)備為代表的高毛利新品類(lèi)產(chǎn)品將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，前景廣闊，而宏圖高科在此領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型將為后市打開(kāi)想象空間。

　　收獲移動(dòng)支付牌照  完善零售產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

　　2016年8月，央行宣布“一段時(shí)期內(nèi)原則上不再批設(shè)新支付機(jī)構(gòu)”，使得現(xiàn)有的支付牌照成為稀缺資源，而宏圖高科則趕在關(guān)閘前收獲一枚“通行證”。

　　公告顯示，今年4月，宏圖高科收購(gòu)第三方支付平臺(tái)國(guó)采支付100%股權(quán)完成工商變更，自此，以3C零售連鎖為主業(yè)的宏圖高科開(kāi)始涉足金融支付領(lǐng)域。

　　公司方面稱(chēng)，國(guó)采支付作為金融戰(zhàn)略的重要組成部分，未來(lái)會(huì)成為宏圖高科控股股東三胞集團(tuán)的支付平臺(tái)，發(fā)揮支付結(jié)算和消費(fèi)分析的功能。

　　券商分析師指出，目前市場(chǎng)支付牌照交易之所以頻繁，在于雙方各有需求。對(duì)于上市公司而言，想要布局金融領(lǐng)域，支付是一個(gè)很好的入口。對(duì)于大型集團(tuán)公司而言，支付牌照與實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，形成生態(tài)價(jià)值鏈條，第三方支付牌照的價(jià)值才能體現(xiàn)。

　　同時(shí)，支付業(yè)人士表示，支付只是個(gè)工具，公司都是買(mǎi)了之后服務(wù)自己的產(chǎn)業(yè)圈子。現(xiàn)代零售支付體系是電商和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。作為直接連接用戶的第三方支付，長(zhǎng)期使用他人的支付牌照，絕非平臺(tái)所樂(lè)見(jiàn)。而有了自己的支付渠道，可以幫助其掌握更多的用戶數(shù)據(jù)，提升用戶粘性，不再受制于人。

　　多家研報(bào)分析認(rèn)為，宏圖高科已經(jīng)開(kāi)啟在金融領(lǐng)域的布局序幕，稱(chēng)其在消費(fèi)場(chǎng)景架構(gòu)基礎(chǔ)上，面向體系內(nèi)的消費(fèi)用戶群體和產(chǎn)業(yè)鏈成員進(jìn)行配套性金融服務(wù)支持，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)向金融服務(wù)延伸，在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值挖掘。

　　“支付是構(gòu)成‘商業(yè)運(yùn)營(yíng)-場(chǎng)景搭建-支付完成’完整閉環(huán)的核心要素之一。擁有自己的支付系統(tǒng)，將掌握大量用戶數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)，為客戶提供支付和消費(fèi)貸等多元服務(wù)，也可借助商業(yè)這一流量入口推廣其他金融產(chǎn)品，形成生態(tài)閉環(huán)。”宏圖高科總裁、宏圖三胞CEO辛克俠認(rèn)為。

　　此外，辛克俠還表示，宏圖高科通過(guò)構(gòu)建完整的支付閉環(huán)，滿足業(yè)務(wù)線上線下的經(jīng)營(yíng)需求，不僅加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，同時(shí)也提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)這些數(shù)據(jù)，進(jìn)一步挖掘客戶需求，與零售產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。